При жёстком графике сравнивают доплату за технику, которая лучше подходит по срокам, с расходами от задержки при другом варианте аренды.
Если задержка не сдвигает график и не добавляет расходов, переплачивать только за срочность нет оснований. Но когда из-за отсутствия машины останавливаются зависимые работы, люди или другая техника, цена машино-часа перестаёт быть единственным показателем.
Принцип расчёта
Доплата имеет смысл, если позволяет избежать реальных расходов от задержки. Поэтому сравнивают не только ставки за машино-час, а два сценария выполнения работ.
Сначала нужно понять, меняет ли задержка график
Не всякая задержка с подачей техники влияет на срок строительства.
Например, экскаватор должен начать работу утром, но выходит на объект позже. Если в графике есть достаточный резерв и остальные работы продолжаются, экономические последствия могут быть минимальными.
Иная ситуация — когда следующий этап напрямую зависит от завершения текущего.
Например, пока не закончена разработка грунта:
- нельзя начать следующую технологическую операцию;
- самосвалы не получают загрузку;
- другая техника остаётся без работы;
- подрядчик следующего этапа вынужден ждать.
Для расчёта важен не сам факт опоздания. Нужно установить, сдвигает ли оно последующие работы и создаёт ли дополнительные расходы.
Время такого ожидания учитывают при расчёте потерь.
Сроки выполнения работ обычно закрепляются договором: устанавливаются начальный и конечный сроки, а при необходимости — сроки отдельных этапов. Последствия нарушения определяются условиями конкретного договора и применимыми нормами.
Для расчёта нужно выяснить, что произойдёт с графиком, если эта работа закончится позже.
Простоем считаются только реальные потери времени и ресурсов
Остановка одной машины не всегда приводит к простою всего объекта.
Часть ресурсов иногда можно перенаправить:
- бригаду — на подготовительные операции;
- самосвалы — на другой участок;
- другую технику — на параллельный этап.
Если люди и машины продолжают работать на других участках, их время нельзя целиком относить к потерям от этой задержки.
Учитывают расходы, возникшие из-за остановки:
- оплачиваемое время работников, которых невозможно занять иначе;
- простой зависимой техники;
- ожидание подрядчиков;
- дополнительные перевозки или повторную мобилизацию;
- перенос следующего этапа;
- предусмотренные договором финансовые последствия;
- иные подтверждаемые расходы, возникшие именно из-за задержки.
Единой цены часа простоя строительного объекта нет. Одинаковая задержка на разных объектах может пройти почти без последствий или сдвинуть целую цепочку работ.
Когда более высокая ставка аренды экономически оправдана
Допустим, заказчик рассматривает два предложения.
Первое может быть дешевле, но техника подаётся позже или условия замены при неисправности хуже подходят под график.
Во втором ставка выше, зато машина доступна к нужной дате, а условия обслуживания лучше соответствуют организации работ.
Разницу в стоимости аренды сопоставляют с расходами, которые возникнут из-за задержки более дешёвого варианта.
| Сценарий |
Что включают в расчёт |
| Более дешёвая аренда |
Стоимость аренды + расходы из-за возможной задержки |
| Более дорогая аренда |
Стоимость аренды с доплатой за подходящие сроки и условия |
Если потери от задержки превышают доплату, более дорогая аренда может оказаться выгоднее.
Например, доплата оправдана, когда без неё придётся оплачивать ожидание зависимой бригады и техники, перенос следующего подрядчика или другие подтверждаемые расходы.
Если же задержка укладывается в резерв графика, людей можно занять другой работой, а технику — использовать на соседнем участке, оснований для такой доплаты может не быть.
Основание для доплаты — не абстрактная «надёжность». Нужны расходы, которых удастся избежать благодаря более подходящему варианту аренды.
Для такого решения нужны подтверждаемые расходы, которых удастся избежать. Общего представления о большей надёжности для обоснования доплаты недостаточно.
Подача, сервис и замена тоже влияют на расчёт
В расчёте учитывают и другие условия аренды.
До заказа техники для работы по плотному графику уточняют:
- когда техника будет подана;
- кто обеспечивает экипаж;
- готова ли машина к работе;
- кто занимается техническим обслуживанием;
- как действует арендодатель при неисправности;
- предусмотрена ли возможность замены.
«БауАрендаБай» заявляет подачу техники к согласованному сроку, работу с экипажем и запасом топлива, технически исправное состояние машин и договорное закрепление условий предоставления техники.
По данным компании, также предусмотрены сервисное сопровождение и возможность замены техники при поломке.
Даже при таких условиях возможны неисправности и задержки. Заказчик при этом заранее знает, кто решает проблему и какие есть варианты возобновления работ.
Заявленные условия компании приведены в разделе «Гарантии».
Для плотного графика важна не только доступность машины. Нужно заранее понимать, как организованы обслуживание и замена, если техника выйдет из строя.
Почему производительность нельзя назначить по паспорту машины
Более высокую ставку иногда связывают с большей мощностью, объёмом ковша или эксплуатационной массой и ожидают, что такая машина закончит работу быстрее.
На объекте этих характеристик недостаточно, чтобы оценить скорость выполнения работ.
При разработке грунта на темп работ также влияют:
- свойства и состояние грунта;
- глубина разработки;
- рабочее пространство;
- способ погрузки;
- количество транспорта;
- организация вывоза;
- навесное оборудование;
- согласованность работы нескольких машин.
По одному объёму ковша нельзя определить, сколько кубометров машина разработает за смену.
По иностранному бренду или белорусскому происхождению машины также нельзя судить о темпе работ.
Если в расчёт заложена более высокая производительность, её нужно обосновать условиями объекта. Паспортные характеристики сами по себе не показывают фактический срок выполнения работ.
Если в расчёт экономии заложено, что одна машина закончит работу быстрее другой, такую разницу нужно оценить с учётом условий объекта.
Какие данные нужны для решения
Для оценки вариантов аренды собирают данные по этапу работ:
- когда техника должна выйти на объект;
- к какой дате этап должен быть завершён;
- какой запас времени есть в графике;
- какие работы начнутся после него;
- какие люди и машины действительно будут ждать при задержке;
- можно ли их использовать на других операциях;
- чем отличаются условия подачи, обслуживания и замены техники;
- какие последствия нарушения срока предусмотрены договором.
Логика решения
Доплата за более подходящий вариант аренды < подтверждаемые расходы от задержки → доплата может быть экономически оправдана.
По этим данным сравнивают расходы при каждом варианте аренды с учётом графика работ.
Доплата может быть оправдана, если она меньше подтверждаемых расходов от задержки при более дешёвом варианте.
При достаточном резерве в графике и отсутствии дополнительных расходов срочность сама по себе не служит основанием для более дорогой аренды.
При жёстком графике сравнивают доплату за технику, которая лучше подходит по срокам, с расходами от задержки при другом варианте аренды.
Если задержка не сдвигает график и не добавляет расходов, переплачивать только за срочность нет оснований. Но когда из-за отсутствия машины останавливаются зависимые работы, люди или другая техника, цена машино-часа перестаёт быть единственным показателем.
Доплата имеет смысл, если позволяет избежать реальных расходов от задержки. Поэтому сравнивают не только ставки за машино-час, а два сценария выполнения работ.
Сначала нужно понять, меняет ли задержка график
Не всякая задержка с подачей техники влияет на срок строительства.
Например, экскаватор должен начать работу утром, но выходит на объект позже. Если в графике есть достаточный резерв и остальные работы продолжаются, экономические последствия могут быть минимальными.
Иная ситуация — когда следующий этап напрямую зависит от завершения текущего.
Например, пока не закончена разработка грунта:
Время такого ожидания учитывают при расчёте потерь.
Сроки выполнения работ обычно закрепляются договором: устанавливаются начальный и конечный сроки, а при необходимости — сроки отдельных этапов. Последствия нарушения определяются условиями конкретного договора и применимыми нормами.
Для расчёта нужно выяснить, что произойдёт с графиком, если эта работа закончится позже.
Простоем считаются только реальные потери времени и ресурсов
Остановка одной машины не всегда приводит к простою всего объекта.
Часть ресурсов иногда можно перенаправить:
Если люди и машины продолжают работать на других участках, их время нельзя целиком относить к потерям от этой задержки.
Учитывают расходы, возникшие из-за остановки:
Когда более высокая ставка аренды экономически оправдана
Допустим, заказчик рассматривает два предложения.
Первое может быть дешевле, но техника подаётся позже или условия замены при неисправности хуже подходят под график.
Во втором ставка выше, зато машина доступна к нужной дате, а условия обслуживания лучше соответствуют организации работ.
Разницу в стоимости аренды сопоставляют с расходами, которые возникнут из-за задержки более дешёвого варианта.
Если потери от задержки превышают доплату, более дорогая аренда может оказаться выгоднее.
Например, доплата оправдана, когда без неё придётся оплачивать ожидание зависимой бригады и техники, перенос следующего подрядчика или другие подтверждаемые расходы.
Если же задержка укладывается в резерв графика, людей можно занять другой работой, а технику — использовать на соседнем участке, оснований для такой доплаты может не быть.
Для такого решения нужны подтверждаемые расходы, которых удастся избежать. Общего представления о большей надёжности для обоснования доплаты недостаточно.
Подача, сервис и замена тоже влияют на расчёт
В расчёте учитывают и другие условия аренды.
До заказа техники для работы по плотному графику уточняют:
«БауАрендаБай» заявляет подачу техники к согласованному сроку, работу с экипажем и запасом топлива, технически исправное состояние машин и договорное закрепление условий предоставления техники.
По данным компании, также предусмотрены сервисное сопровождение и возможность замены техники при поломке.
Даже при таких условиях возможны неисправности и задержки. Заказчик при этом заранее знает, кто решает проблему и какие есть варианты возобновления работ.
Заявленные условия компании приведены в разделе «Гарантии».
Почему производительность нельзя назначить по паспорту машины
Более высокую ставку иногда связывают с большей мощностью, объёмом ковша или эксплуатационной массой и ожидают, что такая машина закончит работу быстрее.
На объекте этих характеристик недостаточно, чтобы оценить скорость выполнения работ.
При разработке грунта на темп работ также влияют:
По одному объёму ковша нельзя определить, сколько кубометров машина разработает за смену.
По иностранному бренду или белорусскому происхождению машины также нельзя судить о темпе работ.
Если в расчёт экономии заложено, что одна машина закончит работу быстрее другой, такую разницу нужно оценить с учётом условий объекта.
Какие данные нужны для решения
Для оценки вариантов аренды собирают данные по этапу работ:
Доплата за более подходящий вариант аренды < подтверждаемые расходы от задержки → доплата может быть экономически оправдана.
По этим данным сравнивают расходы при каждом варианте аренды с учётом графика работ.
Доплата может быть оправдана, если она меньше подтверждаемых расходов от задержки при более дешёвом варианте.
При достаточном резерве в графике и отсутствии дополнительных расходов срочность сама по себе не служит основанием для более дорогой аренды.