Как стать лидером на рынке аренды техники: опыт профессионалов

Аренда спецтехники – прибыльное дело, приносящее выгоду обеим сторонам. Владелец парка машин получает огромные деньги, предоставляя оборудование в аренду с почасовой оплатой. Строительная компания же экономит бюджет, предпочитая не приобретать дорогостоящую технику, а взять в аренду на конкретный срок.

Конкуренция на рынке Беларуси не такая большая. Перспективы развития есть у каждой фирмы, имеющей несколько видов техники с разной грузоподъемностью. Чем больше, тем лучше. И главное – закупайте только оборудование известных производителей, как международных, так и отечественных.

Шаг первый: закупка техники

Лучший способ – приобретать оптом по сниженной стоимости. Так у Вас появится целая серия разной техники от именитых производителей. Среди фирм, занимающихся производством строительной техники, ведущие позиции занимают:

  • JCB;
  • Komatsu;
  • Hitachi;
  • Volvo;
  • Клинцы.

Бюджетная и надежная техника тоже пригодится. Отдавайте предпочтение тем моделям, которые находятся на пике популярности и больше остальных пользуются спросом. Предназначение у каждого типа разное. Например:

Это перечень основных отраслей, где востребована тяжелая техника. Не меньшим спросом пользуются грузоперевозки на дальние расстояния, когда нужно быстро погрузить все вещи в машину и перевезти в другой город. К слову, если наработать клиентскую базу, грузоперевозки превратятся в прибыльный бизнес.

Компании, владеющие разной техникой, оказывают целый комплекс услуг, начиная от перепродажи оборудования и заканчивая доставкой тяжелых предметов с разгрузкой.

Шаг второй: составление маркетингового плана и раскрутка

Без маркетинга ни один бизнес не сможет продержаться на плаву. Объявления в соцсетях и на разных интернет-площадках, реклама в сети, раздача бумажных флаеров и визиток – все это способствуют росту популярности, но Вам нужно выбрать лишь самые эффективные методы и грамотно применить их.

Для этого нужен хороший маркетолог, способный продвинуть компанию на всевозможных площадках. Самый оптимальный вариант – создание сайта с последующим продвижением в Google или Яндекс, увеличение конверсии и приток клиентов.

Шаг третий: заключение долгосрочных договоров и развитие бизнеса

Сотрудничество с юридическими лицами считается самым прибыльным, поскольку:

  1. Услуги оказываются на протяжении длительного периода, т. е. компания регулярно получает деньги.
  2. Партнерство способствует наработке репутации и помогает закрепиться на рынке.

Когда у Вас есть парк техники, собственный раскрученный сайт или аккаунт в соцсетях, постоянный приток клиентов, бизнес начнет процветать и идти вверх. Ваша задача – способствовать его развитию, то есть: искать новых партнеров и заключать сделки, идти на уступки постоянным клиентам (к примеру – предоставлять скидки до 40%), открывать новые филиалы в других городах.

Но не пытайтесь схитрить. Это принесет обратный результат. Например, многие организации экономят на обслуживании техники и поддержании ее в хорошем состоянии, из-за чего оборудование ломается в самый ответственный момент.

Качественный осмотр в сервисных центрах позволит избежать неприятных ситуаций. Не экономьте на рабочих, занимающихся обслуживанием и ремонтом техники, - нанимайте опытных, ответственных сотрудников и поддерживайте уровень мотивации в коллективе.

И да, не забывайте участвовать в выставках и всевозможных конкурсах. В первую очередь, это способ «засветиться», найти партнеров, заключить выгодные контракты, а еще увеличить популярность на рынке.

О чем стоит позаботиться перед регистрацией бизнеса

Развитие предприятия никогда не происходит гладко – везде находятся подводные камни и проблемы, в том числе – непредвиденные затраты. Потому каждый начинающий предприниматель, прежде чем открыть свое дело, должен приготовить «финансовую подушку» - дополнительный резерв на случай, если фирма прогорит и не принесет прибыли в течение 3-х месяцев.

Многие люди опираются на банковские кредиты, но это не самая лучшая идея: при плохих обстоятельствах Вы останетесь в минусе и будете вынуждены выплачивать кредит вместе с процентами. Здесь лучше накопить и использовать собственные средства.

Иными словами, если за 3 месяца работы не получите ни одного заказа и заработаете 0, Вы не останетесь в долгах благодаря денежному резерву и сможете благополучно выйти из проблемной ситуации.

Разумеется, если все действия будут грамотно обдуманы, фирма постепенно начнет приносить доход, а предприниматель выиграет (90% случаев), но бывают и обратные ситуации.

Насколько прибыльно сдавать технику в аренду

Аренда тяжелой техники – прибыльное предприятие. Строительство объектов, ремонт дорог не зависят от сезона, потому оборудование эксплуатируется даже зимой. Но стоит учесть, что получить прибыль и выйти в плюс получится не сразу – техника окупит себя полностью только через 3-4 года активного использования. Но затраты на оборудование – лишь малая часть. Помимо этого, потратиться придется на:

  • аренду места для техники;
  • обслуживание оборудования;
  • налоги;
  • рекламу;
  • страхование;
  • охрану;
  • GPS-систему для контроля спецтехники;
  • ремонт и улучшение оборудования.

Иными словами, чтобы создать и раскрутить бизнес, понадобятся инвестиции и наличие связей со строительными организациями, готовыми брать технику в аренду. Главная задача здесь – переманить клиентов у конкурентов, не используя агрессивный маркетинг и чрезмерную навязчивость услуг.

Окупаемость бизнеса при успехе начнется через 3 года. Аренда спецтехники способна принести сумму, но только если грамотно подойти к управлению бизнесом.

А что, если начать с малого

Не все предприниматели приобретают полноценный парк спецтехники с разным предназначением. Здесь проще купить 2-3 машины, предназначенные для строительно-монтажных работ, затем найти клиентов, начать сдавать в аренду, попутно размещая рекламу.

Как результат – известность, приобретенная репутация. Но Ваша задача – не останавливаться и откладывать часть прибыли на приобретение нового оборудования. Так организация сможет постепенно развиться в компанию с большим парком спецтехники.

Учитывайте, что с ростом прибыли и расширением растут и затраты. С появлением новой техники придется нанимать сотрудников, искать новые места для расположения и т. д.

Реально ли избежать рисков

Риски существуют везде. Но их можно свести к минимуму. Для этого нужно регулярно советоваться с профессионалами и доверять опытным маркетологам, знающим особенности рынка. Без грамотной стратегии и разумного подхода ни один бизнес не протянет больше 3-4 месяцев. Если не знаете, с чего начать, отправляйтесь к профессионалам и составляйте вместе план.

У бизнеса есть шансы разрушиться, потому предприниматели направляют часть сил на ведение дела и решение массы задач. Это риск, но оправданный, если посмотреть с точки зрения прибыли.

По цифровым подсчетам, минимальная сумма, необходимая для нормального развития, - 3000 долларов. Если нет такой суммы – составляйте детальный бизнес-план и ищите инвесторов, готовых вложиться ради реализации проекта.

Если план выглядит привлекательным и регулярно показывается людям, шансы на открытие дела есть. Но помните, что берете на себя ответственность за развитие бизнеса и процветание. Готовы рискнуть без страха и давящего ощущения – значит, можете смело приступать к созданию и привыкать к работе без выходных.